HABLEMOS DE RETRIBUCIÓN

Guía para atraer, motivar y retener el talento a través de la Recompensa Total. Una herramienta poderosa que consta de cinco elementos: compensación, beneficios, medidas de conciliación laboral y familiar, gestión del desempeño y desarrollo de carrera profesional. Estos factores son considerados ventajas competitivas de la empresa y un equilibro entre las necesidades del negocio y la de los empleados. Una propuesta de valor que se ha institucionalizado en las organizaciones y ha pasado a formar parte del lenguaje común; y envía mensajes sobre lo que es y no es importante para la entidad. Hablemos de retribución, escrito por Susana Marcos y Victoria Gismera, ambas expertas en gestión de personas, plantea un ajuste óptimo que permita disponer del talento necesario a un coste que sea asequible y sostenible. En este sentido se estudian experiencias como la de Gas Natural, Fenosa y Google. Estructurado en tres partes, muestra recomendaciones estratégicas para implantar la Recompensa Total. Se analizan los factores internos y externos que determinan el contexto de aplicación, puntos a valorar al diseñar como adaptarla de forma flexible y permeable a ese talento diverso que tienen las organizaciones. También trata muchas cuestiones de interés que abordan su regulación fiscal y como alinearla con el plan estratégico de la organización; y por supuesto saber comunicarla. Ahora bien, esto solo es posible si el profesional que diseña las recompensas conoce el negocio y es capaz de entender la estrategia. Esta obra es la última de una colección editorial que iniciaron las autoras hace algunos años con el fin de compartir su experiencia con profesionales y con toda la comunidad de negocios.

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