Analizar, Actuar y Avanzar
Agustin Argelich Casals
Este es un libro de reflexiones que pretende ayudar a pensar, un compendio tanto de la formación técnica como de un humanismo autodidacta. Ese humanismo propone la construcción de una cultura de la mejora y la renovación constante como estrategia a largo plazo, no solo para tiempos de crisis, sino también en tiempos de crecimiento. Es un libro que parte de la experiencia del ...
Este es un libro de reflexiones que pretende ayudar a pensar, un compendio tanto de la formación técnica como de un humanismo autodidacta. Ese humanismo propone la construcción de una cultura de la mejora y la renovación constante como estrategia a largo plazo, no solo para tiempos de crisis, sino también en tiempos de crecimiento.
Es un libro que parte de la experiencia del día a día. No es un texto académico, sino un libro de reflexiones que pretende ayudar a pensar y actuar. No busca cambiar su vida ni la de su organización, pero sí deseamos le resulte útil y le influya de manera positiva.
Nos enfrentamos no a una época complicada, sino a una época apasionante, en la que nuestra gran oportunidad aún no ha llegado. De un modo u otro, todas las épocas han sido muy difíciles. Solo hace falta un poco de visión histórica para darnos cuenta que ahora tenemos la mejor tecnología, la mejor comunicación entre seres humanos y un gran conocimiento de unos y otros.
Reseña del Editor
Presentación
Parte I. EL RETO
1. A qué nos enfrentamos
2. Un entorno cambiante
3. Qué es eficiencia
4. Qué es innovar
Parte II. OBSTÁCULOS Y BARRERAS
5. Pereza mental
6. Los jugadores
7. Envidia
8. Procrastinación
9. Compromisofobia
10. Conformismo
11. El gap de la comunicación
Parte III. ESTRATEGIAS Y HERRAMIENTAS
12. Qué tipo de herramientas tenemos
13. Actitudes y aptitudes
14. Ilusión
15. Proactividad e influencia
16. Hacer decisiones
17. El taburete
18. Soporte externo
19. El departamento de análisis y estrategia
20. Vender innovación
21. Negociación
22. Formación y autoformación
23. Gestión de reuniones
24. Desarrollo de proyectos
25. Gestión de crisis
26. El liderazgo en los procesos de innovación
27. Tecnologías de la información y la comunicación
Parte IV. CONCLUSIONES. EL CICLO DE LA VIDA
28. El servosistema
29. Comunidades y organizaciones inteligentes
30. El ciclo de la vida
Ideas claras y distintas. Lista de impacto rápido
Un ejemplo de éxito: la red de telecomunicaciones de Mercabarna
Valoraciones conferencias internacionales
Congresos
Bibliografía
Libros de consulta
Índice de ilustraciones
Agradecimientos
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