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Así en la Empresa Como en la Guerra

La Estrategia Bélica Como Paradigma del Triunfo Empresarial

Antonio Rubio

El autor, basándose en su experiencia profesional y en su pasión por la historia militar, considera que la guerra y la empresa comparten elementos comunes. Y en este ensayo, traza las analogías que existen entre ambas: personas, jerarquía, objetivos, enemigo, estrategia, organización, liderazgo, heroísmos, victoria, derrota, honor, etc. Las similitudes son muchas. El libro ilu...

Editorial:
Espasa
Año de edición:
2014
Materia:
Empresa
ISBN:
978-84-670-4067-8
Páginas:
248
Encuadernación:
Rústica
Idioma:
Español
-5%
5,65 €
IVA incluido
5,95 €
Disponible
Entrega estimada el día 04/11/2026
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El autor, basándose en su experiencia profesional y en su pasión por la historia militar, considera que la guerra y la empresa comparten elementos comunes. Y en este ensayo, traza las analogías que existen entre ambas: personas, jerarquía, objetivos, enemigo, estrategia, organización, liderazgo, heroísmos, victoria, derrota, honor, etc. Las similitudes son muchas. El libro ilustra con carácter práctico y reflexivo quienes han sido los grandes militares de la historia, sus estrategias en las batallas y las películas bélicas a las que han dado lugar. También ofrece herramientas prácticas y sencillas para aplicarlas con rigor militar y conseguir una gestión directiva excelente. En su opinión, no se trata de frivolizar sobre la guerra, sino sacar para las organizaciones las mejores enseñanzas: saber quién se es, para saber qué se hace y a donde se va. Tener objetivos coherentes y organización estructurada porque la empresa es el ejército. La formación sería la instrucción y la meritocracia la forma de gobierno. Igualmente explica como unidades militares, modelo de éxito durante siglos, cayeron por olvidar la propia identidad, no saber aprovechar las derrotas, no estar preparados para la competencia en campo abierto y la falta de perseverancia para hacer las cosas mejor. No obstante, la tropa como la empresa están formadas por personas; y la amistad, la camaradería, la emulación y el desafío son potentes estimuladores. Un manual divulgativo para conseguir que los directivos estén orgullosos de su trabajo y encuentren sentido a la vida que llevan.
Antonio Rubio Merino, economista e historiador; ha trabajado en compañías emblemáticas como Inditex, Carbonell, Abengoa...; docente y escritor. Actualmente coordina el foro de reflexión: "Piensa en Libertad".

© Reseñas bibliográficas Fundación Troa

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