AYÚDALOS A CRECER O MÍRALOS IRSE

Una guía que muestra de que forma los directivos pueden y deben facilitar a sus empleados que se desarrollen profesionalmente. Lo contrario hace que muchas personas decidan marcharse en busca de otras empresas que les ofrezcan mayores oportunidades; y si se quedan, pierden poco a poco su compromiso, motivación y entusiasmo por el trabajo. El libro ofrece todo lo que puede hacer un director por su gente, algo tan sencillo como mantener conversaciones que sean de calidad y lleguen al corazón y a la mente de cada uno. El tiempo no puede ser una excusa, los mayores beneficios vienen cuando esas charlas son cortas, periódicas y regulares. Son más compatibles con el ritmo actual de las empresas, refuerzan el impulso, sostienen el progreso y actúan como un recordatorio regular del compromiso. La herramienta principal de esos diálogos son las preguntas bien formuladas y oportunas; que estimulen, guíen, exploren ideas, incentiven el entusiasmo y se dirijan a la acción. Así, permiten a los empleados identificar fortalezas, puntos débiles y circunstancias en las que se hace evidente ese comportamiento; además de estar abiertos a recibir el feedback de los demás. Igualmente se crearán las condiciones adecuadas para su desarrollo, y hacerles crecer en el sentido adecuado, que no tiene que ser siempre como una escalera…, puede ser como un rocódromo. Un manual sencillo e inspirador, que hace evidente el desarrollo profesional para el éxito empresarial. Un enfoque nuevo de mentoring, en el que el protagonista es el propio empleado.
Sus autoras: Beverly Kaye, consultora reconocida internacionalmente en temas laborales y Julie Winkle Giulioni, experta en el campo de la formación profesional.

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