DIRECCIÓN PARTICIPATIVA

La resistencia a favorecer una cultura participativa, se encuentra en los sistemas educativos… mucho más favorables a impulsar la competitividad que la cooperación…es la tesis de Juan Luis Urcola Tellería y Nerea Urcola Martiarena; ambos expertos en desarrollo organizacional. El libro muestra, entre otras cosas, en qué consiste la dirección participativa en el nuevo marco global y sus elementos claves; opciones y barreras para establecerla; razones evidentes y múltiples por las que es necesario potenciar la colaboración de todo el personal en la empresa. Según los autores, cuando a las personas se les da esta oportunidad responden de forma positiva con creatividad y responsabilidad. El manual es resultado de encuestas realizadas en empresas públicas y privadas. Es también una investigación de comportamientos humanos, un trabajo de años de estudio, de análisis… que brinda al lector respuestas a una serie de cuestiones que, en el ámbito de la participación, han preocupado y preocupan a la mayor parte de los directivos y responsables de equipos. Fruto de esta exploración es la evidencia de que todavía hoy, en pleno siglo XXI, existen jefes y jefas que no creen en esta intervención, que no están dispuestos a compartir el poder y la responsabilidad y que prefieren acapararlo y dirigir de una manera jerarquizada. En este sentido, la contribución del personal en la toma de decisiones empresarial es un compromiso y un reto de todos. La obra, bien secuenciada, es práctica, de fácil comprensión y ofrece al lector una web donde poder participar con sus sugerencias. Va dirigida a empresarios, directivos, jefes de equipo, trabajadores, sindicatos… de cualquier entidad empresarial tanto pública como privada.

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