La autora de este libro se refiere, en forma alegórica, a los principios fundamentales que deberían regir la ética empresarial para garantizar el funcionamiento equilibrado de los elementos de gestión, tanto en lo referente al papel asignado a los recursos humanos como a la función que corresponde a los de índole material y financiera. La exposición toma la forma de una fábula ...
La autora de este libro se refiere, en forma alegórica, a los principios fundamentales que deberían regir la ética empresarial para garantizar el funcionamiento equilibrado de los elementos de gestión, tanto en lo referente al papel asignado a los recursos humanos como a la función que corresponde a los de índole material y financiera. La exposición toma la forma de una fábula en la que intervienen personajes extraídos de los cuentos clásicos, desde el lobo Feroz y la Reina de Blancanieves a la Cenicienta, Pepito Grillo y el hada Campanita. Los diálogos entre los protagonistas de la ficción sirven como pretexto para analizar diversos casos prácticos, siguiendo las técnicas utilizadas en los "master" para directivos. De acuerdo con los supuestos planteados, queda en evidencia la necesidad de aplicar criterios éticos al proceso empresarial, para impedir que el fin lícito de obtener beneficios no llegue a justificar las prácticas inmorales o abusivas. Al final de cada tema se ofrece un esquema sintético que resume las conclusiones válidas para cada caso. El problema, que la autora no logra resolver, es determinar unos criterios objetivos que permitan distinguir lo ético de lo inmoral.
¿Qué hace que una gran empresa crezca de verdad y otra se quede atrás? ¿Qué hace que una tienda de barrio pase del riesgo de desaparecer a convertirse en el centro de todo?? Durante años se pensó que bastaba con competir en precio, en producto o en tamaño. Javier Benavente Barrón defiende en este libro algo distinto que no se suele enseñar en las escuelas de negocios: las empre...
¿Qué ocurre cuando una ideología anula la conciencia individual? ¿Cuándo el odio deja de parecer extremo y empieza a percibirse como razonable? En La lógica del mal. Entrevista a Hitler, Javier Fernández Aguado se adentra en una de las mentes más perturbadoras del siglo XX con un propósito claro: comprender el mal para impedir que se repita. Lejos de cualquier enfoque sensaci...
A menudo equiparamos nuestra productividad con el número de horas que dedicamos al trabajo. En Equilibra vida y trabajo. Fija límites y prioridades, responderás a la pregunta, ¿realmente necesitamos trabajar sin descanso, incluso los fines de semana y durante las vacaciones, para que nos consideren estrellas? Para encontrar un equilibrio saludable entre nuestra vida personal y ...
Crece como directivo. Sé el líder que tu equipo necesita está repleto de consejos prácticos de expertos de HBR que pueden ayudarte a responder preguntas como: ¿Debo seguir mi pasión, mi propósito o mis valores? ¿Cómo sabré si un trabajo es realmente adecuado para mí? ¿Cuál es la mejor manera de utilizar mi red de contactos? ¿Cómo puedo tomar decisiones importantes sobre mi carr...
El progreso tecnológico aviva los desafíos morales; cuanto mayor es nuestro dominio de la realidad, más elocuente resuena el imperativo de respetarla y custodiarla. Esta tesis, enunciada en numerosas ocasiones por Benedicto XVI, bien resume el contenido de Confines, un ensayo que rehúye el cientificismo y reconstruye, capítulo a capítulo, el puente que otrora unía medicina y hu...
La inteligencia artificial ya no es sólo una noción futurista. Ya está aquí: un software que detecta lo que necesitamos, cadenas de suministro que «piensan» en tiempo real y robots que responden a los cambios de su entorno. Las empresas pioneras del siglo XXI ya utilizan la IA para innovar y crecer rápidamente. Las empresas que entienden cómo aprovechar la IA pueden adelantar...
Jefes, compañeros, amigos del trabajo, mentores, enemigos, el jefe de tu jefe… Probablemente pasamos más horas al día con nuestros compañeros de trabajo que con cualquier otra persona. Así que, aunque no todos sean perfectos, merece la pena establecer vínculos con ellos que te proporcionen apoyo, te ayuden a trabajar en red y a aprender, y hagan que tu carrera siga avan...
Angelique es una directiva ya retirada. Clara ocupa su lugar, y encontrará entre la documentación de su predecesora una ayuda inestimable para comprender el valor de la ética y del juego limpio en la empresa. ...
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