Guía Definitiva de Liderazgo, Innovación y Triunfo
Miguel J. Roldán
Se muestra la técnica del coaching como un estilo de vida basado en sacar la mejor potencialidad de las personas. Sin embargo, a veces, no se sabe por dónde empezar; el miedo, la vergüenza o la falta de apoyo impiden lograr metas. Estos inconvenientes se resuelven con la ayuda de un coach (guía). El libro justifica la necesidad de este proceso para todo tipo de personas. En est...
Se muestra la técnica del coaching como un estilo de vida basado en sacar la mejor potencialidad de las personas. Sin embargo, a veces, no se sabe por dónde empezar; el miedo, la vergüenza o la falta de apoyo impiden lograr metas. Estos inconvenientes se resuelven con la ayuda de un coach (guía). El libro justifica la necesidad de este proceso para todo tipo de personas. En este caso, lo centra en profesionales que dirigen equipos de trabajo que necesitan ser directivos coach, un nuevo modelo de liderazgo, que tiene sus propios desafíos: ser capaz de desarrollar la singularidad personal de cada liderado, gestión del tiempo y la información; pensar globalmente, reconocer la diversidad cultural, etc. Para ello, según el autor, el coaching proporciona cambios claves en los hábitos personales, imprescindibles en un mundo cambiante, multicultural y competitivo. Su proceso consiste en un camino que hay que recorrer y tiene varias fases: tomar conciencia de donde se está, donde se quiere llegar, el cambio personal y profesional que se precisa para lograrlo y la puesta en práctica que facilite la transformación personal. El coach gestionará un modelo de conversación, en el que las buenas preguntas son esenciales, que facilite la reflexión de la persona, descubra lo que le limita y le impulse a la acción. La estructura del libro y su escritura sencilla y clara ayuda a sacar provecho de él. Miguel J. Roldan, su autor, fue uno de los coach más influyentes en España y Latinoamérica. Estudió Dirección y Administración de Empresas y fue socio presidente The International School of Coaching (TISOC); metodología que se desarrolla en estas páginas.
¿Por qué otro libro sobre Lean Manufacturing? Porque la mayoría explica herramientas... pero pocos te guían para implantar un modelo de gestión Lean real y sostenible en el tiempo. Este libro es una guía práctica, clara y accionable para construir un sistema de mejora continua basado en rutinas, indicado res, roles, disciplina y cultura, y aprender a utilizar las herramientas ...
Talentocentrismo es una nueva metodología que te ayuda a poner el talento en el centro de la organización y así impactar en el bienestar de las personas y en los resultados empresariales. Parte de una idea clave: el talento es comportamiento en acción, y este solo emerge cuando diseñamos un contexto que se lo permita. Entonces las personas responden, el compromiso crece y los ...
Todo lo que debes saber sobre los cazatalentos: cómo piensan, cómo y dónde buscan, cómo evalúan y cómo deciden. Pero también por qué lo hacen. Porque detrás de cada proceso de selección no hay solo un currículum y una vacante: hay una empresa que quiere avanzar y un candidato que se plantea el siguiente paso de su vida profesional. Este libro abre las puertas de una profesión ...
Empresas magnéticas: Estrategias de employer branding para convertir tu organización en un verdadero imán para el talento ofrece una visión diferente del viaje que hace todo profesional a lo largo del ciclo de vida dentro de una organización, y comparte las claves para que puedas transformarlo en una experiencia magnética. Con aprendizajes, consejos, tips y ejemplos de la propi...
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https://www.troa.es/libro/exito-coach_705599705599¡Exito Coach!Se muestra la técnica del coaching como un estilo de vida basado en sacar la mejor potencialidad de las personas. Sin embargo, a veces, no se sabe por dónde empezar; el miedo, la vergüenza o la falta de apoyo impiden lograr metas. Estos inconvenientes se resuelven con la ayuda de un coach (guía). El libro justifica la necesidad de este proceso para todo tipo de personas. En este caso, lo centra en profesionales que dirigen equipos de trabajo que necesitan ser directivos coach, un nuevo modelo de liderazgo, que tiene sus propios desafíos: ser capaz de desarrollar la singularidad personal de cada liderado, gestión del tiempo y la información; pensar globalmente, reconocer la diversidad cultural, etc. Para ello, según el autor, el coaching proporciona cambios claves en los hábitos personales, imprescindibles en un mundo cambiante, multicultural y competitivo. Su proceso consiste en un camino que hay que recorrer y tiene varias fases: tomar conciencia de donde se está, donde se quiere llegar, el cambio personal y profesional que se precisa para lograrlo y la puesta en práctica que facilite la transformación personal. El coach gestionará un modelo de conversación, en el que las buenas preguntas son esenciales, que facilite la reflexión de la persona, descubra lo que le limita y le impulse a la acción. La estructura del libro y su escritura sencilla y clara ayuda a sacar provecho de él. Miguel J. Roldan, su autor, fue uno de los coach más influyentes en España y Latinoamérica. Estudió Dirección y Administración de Empresas y fue socio presidente The International School of Coaching (TISOC); metodología que se desarrolla en estas páginas. https://www.troa.es/imagenes/9788408/978840803753.webp13.3014.005.000.7OutOfStockhttps://www.troa.es/imagenes/9788408/978840803753.webp1626383162160316063351604930158769215654301566716156671715691701595702
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