GÉNESIS DEL CONSEJO
JOSÉ MARÍA NAVARRO-RUBIO Y JOSEP TÀPIES MUESTRAN LOS PASOS PARA LOGRAR UN CONSEJ
Josep Tápies LloretAhorras un 5,0%
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- Editorial: ALMUZARA
- Año de edición: 2022
- Materia: Sociedades
- ISBN: 978-84-1131-393-3
- Páginas: 262
- Encuadernación: Rústica
- Colección: < Genérica >
- Idioma: Español
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Si gestionar una empresa no es un camino de rosas, gobernar una organización familiar suele tener alguna que otra espina de más por la peculiar mezcla de responsabilidades, trabajo y relaciones personales que en ella se producen. En este marco resulta aún más indispensable contar con un buen consejo de administración que sea capaz de decidir, con estrategia y sensatez y no con el corazón y las emociones de los lazos de sangre, el camino a seguir.
Los consejos de administración de las empresas familiares han de tener las competencias, los procesos y las estructuras necesarias para responsabilizarse de la marcha de la empresa ante los accionistas, por muy familiares que estos sean. El consejo es siempre el responsable frente a los accionistas del resultado obtenido.
Con el fin de guiar y explicar cómo lograr un buen consejo de administración, José María Navarro-Rubio y Josep Tàpies presentan un práctico manual de un órgano indispensable para la supervivencia y el crecimiento de la empresa familiar. Tal y como dichos autores explican, «ningún consejo de administración es totalmente inútil. Y, por lo general, basta con que el principal responsable ejecutivo quiera mover-lo ?trate los temas relevantes que afectan a la empresa? y con que el presidente quiera que funcione, para que sea bueno».
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