Gestión de Inventarios
Métodos Cuantitativos
La gestión de inventarios es un proceso clave en los resultados de una empresa. Asegura el abastecimiento de materiales en las operaciones y permite el equilibrio entre la demanda, las existencias y el flujo del capital. Los indicadores de esta gestión se han de construir sobre una base real y, por tanto, es crucial utilizar métodos cuantitativos para pronosticar la demanda esp...
La gestión de inventarios es un proceso clave en los resultados de una empresa. Asegura el abastecimiento de materiales en las operaciones y permite el equilibrio entre la demanda, las existencias y el flujo del capital. Los indicadores de esta gestión se han de construir sobre una base real y, por tanto, es crucial utilizar métodos cuantitativos para pronosticar la demanda esperada.Las estimaciones deben hacerse con bases cuantitativas y cualitativas. Esta obra aborda la base cuantitativa de la gestión de inventarios, con contenidos teóricos, casos prácticos y cuestionarios de autoevaluación útiles en el área de logística, tanto de pymes como de grandes empresas. La base cualitativa dependerá del conocimiento de la actividad empresarial y del pronóstico de aspectos que puedan afectar al mercado. Definir parámetros y proponer análisis de escenarios y resultados, desde los enfoques contable, comercial y logístico, es clave para lograr una ventaja competitiva sostenible. En escenarios determinados por la produ
Reseña del Editor
Capítulo 1. Cadena de suministros Objetivos y características Integración de la cadena de suministros Logística inversa y trazabilidad Distorsión en la cadena de suministros Six Sigma y los materiales Logística de última milla Estrategias en la cadena de suministros Decisiones de inventarios Análisis de casos del capítulo 1 Caso 1.1?Sector de electrodomésticos de gama blanca: nuevo mercado Caso 1.2?De la tienda física a la virtual Caso 1.3?Sector de las tiendas de conveniencia: rotura de inventario Cuestionario de autoevaluación Capítulo 2. Pronóstico de demanda Etapas y participantes del proceso de pronóstico Consecuencias de la elasticidad de la demanda Métodos cuantitativos de pronóstico Error de pronóstico Error de pronóstico por método Análisis de casos del capítulo 2 Caso 2.1?Sector de la automoción Cuestionario de autoevaluación Capítulo 3. Programación de inventarios Justificaciones para mantener inventario Ubicación del inventario Índices de rotación Categorización de inventarios: clasificación ABC Inventario crítico Inventario por subcategorías Roturas de inventario Picos de demanda Niveles de inventario Metodologías de reposición Lote económico de compra Costo de almacenamiento Inventario cero Matriz de segmentación Inventario gestionado por la empresa proveedora Aplazamiento Planificación participativa, pronóstico y reabastecimiento
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