LA FLEXIBILIDAD DE ENTRADA Y LA FLEXIBILIDAD INTERNA EN LA GESTIÓN DEL EMPLEO PÚ

El adecuado funcionamiento de nuestro Estado social y democrático de Derecho precisa de una Administración Pública eficiente que disponga de recursos humanos profesionalizados e independientes. Como empleadora, junto a otros principios constitucionales, la Administración somete su actuación al de estabilidad presupuestaria. Poniendo el foco en el empleo público laboral, esta obra plantea la necesidad de dotar a la Administración de herramientas que le posibiliten flexibilidad en la compleja gestión de este tipo de recursos humanos, sometidos simultáneamente al Derecho Administrativo y al Derecho Laboral. Se aborda cómo la Administración Pública ha recurrido de manera generalizada a la flexibilidad de entrada a través del empleo público temporal y el problema de inestabilidad y precariedad que esto ha supuesto. En este sentido, se analiza la correcta transposición de la Directiva 1999/70/CE sobre el trabajo de duración determinada a nuestro empleo público laboral y funcionarial. Y se defiende la flexibilidad interna como vía de ajuste de las condiciones laborales, ya que posibilita conciliar la eficien

Reseña del Editor