Las Paradojas de la Gobernanza
La Gestion de la Complejidad y el Cambio en las Ciudades
Josep M. Pascual Esteve
(En tiempos de cambio, hay que definir lo que puede y debe permanecer en la ciudad; la innovación no es disruptiva, es fruto del acuerdo; la innovación, no pocas veces, es un retorno de ideas fallidas; la participación, a menudo, es un factor de descohesión social; la gestión del conflicto puede ser un factor de cohesión y cambio; un acuerdo es mejor que una victoria; la seguri...
(En tiempos de cambio, hay que definir lo que puede y debe permanecer en la ciudad; la innovación no es disruptiva, es fruto del acuerdo; la innovación, no pocas veces, es un retorno de ideas fallidas; la participación, a menudo, es un factor de descohesión social; la gestión del conflicto puede ser un factor de cohesión y cambio; un acuerdo es mejor que una victoria; la seguridad ciudadana se construye a través de la convivencia; la rigidez legislativa es la principal fuente de ilegalidad y corrupción; responsabilidad pública no es «municipalización de servicios». Estas son algunas de las veintiuna paradojas en la gobernanza de las ciudades y las áreas metropolitanas que se describen en este libro. Las paradojas se refieren a tres grandes temáticas: innovación y cambio, calidad democrática y progreso humano, y gestión y políticas públicas. Las paradojas descritas son principalmente consecuencia de: - Los efectos contradictorios de aplicar las formas tradicionales de gobernar que abarcan todo el abanico comprendido desde la perspectiva «neoliberal» al radicalismo «estatalista» o «comunitarista» a unas reali
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