LIDERAR EQUIPOS COMPROMETIDOS

LIDERAR EQUIPOS COMPROMETIDOS

15,00 €

  • Editorial: PLATAFORMA EDITORIAL
  • Año de edición:
  • Materia: Empresa
  • ISBN: 978-84-16820-80-1
  • Páginas: 114
  • Encuadernación: Rústica
  • Colección: Empresa
  • Idioma: Español

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La mayor parte de los conflictos que surgen en un equipo tienen su origen en el hecho de que todos sus integrantes no tienen un nivel de compromiso equivalente: no se esfuerzan igual, no se sacrifican de la misma manera y no se juegan lo mismo en la actividad colectiva que desarrollan juntos. A menudo ocurre que unos cuantos pasan de todo, otros se limitan a cumplir y unos pocos se dejan la piel. En Liderar equipos comprometidos encontrarás diferentes estrategias para igualar el nivel de implicación de los componentes de un colectivo:
- Consensuar el nivel de compromiso entre los integrantes del colectivo, una vez se expongan los objetivos y se cuantifiquen sus precios correspondientes (en esfuerzo, sacrificio y asumiendo sus consecuencias), y consensuar el objetivo al que se quiere aspirar.
- Agrupar en función del nivel de compromiso que los miembros del equipo están dispuestos a ofrecer para alcanzar una meta.
- Contagiar el nivel de compromiso al resto del grupo: cuando el crack del equipo se deja la piel, el resto se pone las pilas.
«Todos gallinas o todos cerdos», este sería el título que el autor no se atrevió a poner a esta obra.

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