Un manual en el que frente a un modelo de directivo estilo Superman, agresivo y efectista, se muestra a un personaje normal, un modelo de persona que siente y padece como el resto de los mortales. Se exponen sus inquietudes en campos tan variados como política, familia, filosofía empresarial, aspiraciones, temores, dudas y pensamientos íntimos que se van desgranado en un clim...
Un manual en el que frente a un modelo de directivo estilo Superman, agresivo y efectista, se muestra a un personaje normal, un modelo de persona que siente y padece como el resto de los mortales. Se exponen sus inquietudes en campos tan variados como política, familia, filosofía empresarial, aspiraciones, temores, dudas y pensamientos íntimos que se van desgranado en un clima de confianza y en el marco de un proceso de Coaching -método de entrenamiento personal para conseguir alguna meta o desarrollar habilidades específicas- y donde el Coach es el guía y el Coachee el alumno. El autor, fiel a la mayéutica socrática de preguntas y respuestas, interpela al interlocutor acerca de alguna materia, para ello se apoya en pensamientos de filósofos, psicólogos, ensayistas y escritores. De este modo impulsa a la reflexión con el fin de que el directivo acceda a su particular verdad, a sus propias conclusiones, a través de cinco pasos bien definidos en el libro. El objetivo es advertir del peligro de convertirse en un personaje ficticio cuando un profesional escala la pirámide social, abriendo una brecha entre la realidad y las apariencias. Directivos que venden humo, que ofrecen productos falsos que viven anclados en el qué dirán o en la mentira. Una situación que hace estragos y que, en opinión del autor, pocos reparan en esta evidencia: rechazan su vulnerabilidad y repudian su debilidad, cuando lo mejor es aceptarla como el marco natural donde se desliza su carrera profesional. Santiago Álvarez de Mon es profesor del Departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones del IESE y autor de varios libros.
Santiago Álvarez de Mon, experto en gestión de empresas y autor de libros como "El mito del líder" o "Con ganas, ganas", publica ahora "Aprendiendo a perder", un libro paradójico y lleno de preguntas, algunas de las cuales se responden a lo largo de las páginas, pero otras interpelan directamente al lector implicándole en su desarrollo personal. A través de conversaciones de c...
Las personas participamos de manera activa y consciente cuando nos implicamos en la búsqueda de soluciones a retos comunes. Este libro te ayudará a comprender, con numerosos ejemplos, las ventajas de la participación, animándote a introducirla en procesos y actividades donde actualmente no se practica. Además, te servirá para aprender a diseñarla y gestionarla, con el fin de qu...
Para cualquiera que se plantee la venta o la compra de una empresa pequeña o mediana, este libro le ayudará a entender cuáles son las reglas del juego de las que dependen que la compra, venta o fusión sean exitosas o no. La mayoría no lo son. A diferencia de otros libros sobre el tema, este está escrito por un directivo que ha vivido desde dentro numerosos procesos de fusiones ...
«Un duro camino hacia el éxito empresarial para principiantes. Los aspirantes a empresarios se verán sin duda beneficiados por las directas estrategias de Tracy». Kirkus Reviews En esta era empresarial es muy tentador dejar tu trabajo para empezar tu propio negocio. En Emprende tu propio negocio el mundialmente conocido autor bestseller y consultor de negocios Brian Tracy habla...
Existe una gran área de oportunidad en la educación financiera básica que ayude a evitar los frecuentes errores en las decisiones de nuestro patrimonio personal. Patrimonio y Familia te acompaña en esas decisiones que buscan poner las probabilidades a tu favor para un desempeño exitoso así como alcanzar la permanencia de tu patrimonio a largo plazo. Este libro, con lenguaje s...
¿Cómo franquiciar en España y no morir en el intento? Quizá la marca en la que uno piensa cuando escucha «franquicia» sea la de la gran M, el payaso y el Happy Meal, pero no todo comenzó con una hamburguesa. La franquicia es uno de los modelos de negocio más exitosos de todos los tiempos, que alcanza a todo tipo de empresas, y que supone una oportunidad de negocio y una fuerza ...
En una época de cambios incesantes y desafíos sin precedentes, necesitamos organizaciones resilientes y audaces. La mayoría de las organizaciones, sobrecargadas de burocracia, son lentas y rígidas. En esta época de cambios, las estructuras de poder verticales y los sistemas de gestión estrictamente normativos son un lastre. Eliminan la creatividad y frenan la iniciativa. Como l...
Dirigir una empresa es una responsabilidad y un desafío. Las Personas Vértice asumen un trabajo que exige lo mejor de cada uno de nosotros. El trabajo del director general es extraordinario, pero a la vez, es un itinerario de contrastes, donde se sortean dificultades, diferencias, noches de desvelo, momentos dubitativos, satisfacciones y alegrías. Personas Vértice es una recapi...
Cada una de las unidades de este libro comienza con una descripción de las problemáticas más habituales para, después, ofrecer una batería de posibilidades que orienten a los gestores a tomar las decisiones más favorables para su resolución y, finalmente, definir las ratios de control que les permitan conocer los resultados de sus decisiones.;La obra desarrolla los siguientes c...
Todos nos afectamos mutuamente. «Estamos juntos» incluso sin darnos cuenta. Este libro ayudará a entender por qué las mismas personas, con distintos métodos para ponerse de acuerdo, pueden alcanzar resultados tan diferentes. ¿En tu comunidad de vecinos se hace imposible llegar a acuerdos?, ¿admiras la brillantez creativa de los memes de internet?, ¿sientes frustración por los r...
2021 ha sido un año horribilis. O lo que en argot autónomo sería "un año cualquiera". Y luego ha estado lo de la pandemia, claro. Caos, incertidumbre, problemas para cobrar, largas jornadas teletrabajando sin horarios y con el horizonte de unas no-vacaciones... Si eres autónomo puede que aún no hayas notado nada raro, pero ahí fuera la cosa se ha puesto fea. ...
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