Project 2016
Luis Angulo Aguirre
Este libro enseña lo nuevo de Project 2016, el cual presenta las últimas herramientas para planificar y realizar el seguimiento de cualquier proyecto, así como para aplicar los procedimientos y buenas prácticas descritos en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute). Es un manual práctico e indispensable para optimizar el manejo de l...
Este libro enseña lo nuevo de Project 2016, el cual presenta las últimas herramientas para planificar y realizar el seguimiento de cualquier proyecto, así como para aplicar los procedimientos y buenas prácticas descritos en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute). Es un manual práctico e indispensable para optimizar el manejo de la planificación, el monitoreo y el control de proyectos. Presenta el marco conceptual para que la gestión computarizada de proyectos se adecue a las necesidades del lector, los procedimientos paso a paso para desarrollar cronogramas y presupuestos, asignar recursos a las tareas, dar seguimiento al progreso, crear informes profesionales, administrar el presupuesto, analizar las cargas de trabajo, entre otros más. Está dirigido a estudiantes y profesionales de todas las especialidades, principiantes interesados en la elaboración de proyectos, jefes de proyectos que buscan una obra ágil, completa y actualizada, y al público en general. Además, en la parte inferior de la primera página del libro encontrará el código de acceso que le permitirá descargar de forma gratuita a los contenidos adicionales del libro en www.marcombo.info.
Reseña del Editor
1. Naturaleza de los proyectos............................................ 23
2. Exploración de la interfaz de Microsoft Project.............. 37
Parte II Puesta en marcha del proyecto . .. . . . . . . . . . . . . . . 59
3. Comenzando un nuevo plan de proyecto....................... 61
4. Construcción de una lista de tareas ................................83
5. Estimación de la duración y las dependencias entre las tareas ..................................................................................105
6. Creación de recursos y asignación de costes 137
Parte III Afi nación del proyecto . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . .169
7. Conceptos básicos de vistes.......................................... 171
8. Uso de las vistas para ganar perspectiva .......................201
9. Modifi cación de la apariencia de su proyecto ..............241
10. Resolución de problemas de programación ..............279
11. Resolución de problemas de recursos....................... 309
Parte IV Seguimiento de su progreso . . . . . . . . . . . . . . . . .333
12. Comprensión del seguimiento ..................................335
13. Grabación de valores reales ......................................349
14. Informe del progreso .................................................375
15. Modos de revisar el progreso.................................... 403
16. Análisis del progreso fi nanciero ................................419
Parte V Microsoft Project avanzado . . . . . . . . . . . . . . . . . .437
17. Personalización de Microsoft Project ........................439
18. El uso de macros para acelerar su trabajo .................463
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