Reestructuraciones Laborales: un Estudio Práctico Sobre las Medidas de Flexibilidad
Ignacio Hidalgo Espinosa
(Actualizado con el RealDecreto-Ley 11/2013, de 2 de agosto)Desde el mes de febrero de 2012, ha empezado a calar la ideade que, más allá del despido, otras muchas medidas laborales puedenayudar a las empresas a poner solución a las dificultades propias deuna época como la actual. La modificación de los salarios y otrascondiciones laborales, la suspensión de los contratos, los t...
(Actualizado con el Real
Decreto-Ley 11/2013, de 2 de agosto)
Desde el mes de febrero de 2012, ha empezado a calar la idea
de que, más allá del despido, otras muchas medidas laborales pueden
ayudar a las empresas a poner solución a las dificultades propias de
una época como la actual. La modificación de los salarios y otras
condiciones laborales, la suspensión de los contratos, los traslados,
la distribución de la jornada, etc., pueden permitir a las empresas
reestructurar sus plantillas para adaptarse a la situación de su
economía y producción en cada momento.
Sin embargo, los tribunales nos recuerdan, una y otra vez, que
tan importante como tener una justificación legal para iniciar un
proceso de reestructuración laboral, es implementar los procedimientos
previstos de la forma adecuada. Por ese motivo, se hace necesario estar
totalmente actualizado sobre los cambios y novedades legales, así como
sobre la posición que los jueces tienen al respecto.
Este estudio repasa de forma práctica y útil todas las medidas
laborales que pueden ayudar a que las empresas reestructuren y adapten,
de una forma u otra, sus plantillas laborales a la situación en cada
momento, analizando cuándo es posible (y conveniente) hacer uso de las
diversas posibilidades, así como también la forma correcta de hacerlo.
Las referencias al contenido del Real Decreto-Ley 11/2013, de
2 de agosto, la última de las novedades legislativas que afectan a este
tipo de procesos, así como el análisis de las novedades judiciales
hasta el mes de agosto de 2013, hacen del manual una herramienta
absolutamente actualizada.
Sumario:
Prólogo
Unidad didáctica
1. Visión global de las medidas laborales
de flexibilidad en la empresa
Unidad didáctica
2. Aspectos comunes a las distintas medidas de flexibilidad
laboral
Unidad didáctica
3. Modificación sustancial de las condiciones de trabajo
Unidad didáctica
4. Inaplicación de condiciones del convenio colectivo
Unidad didáctica
5. Otras medidas de flexibilidad interna: movilidad
funcional, geográfica y distribución irregular de la jornada
Unidad didáctica
6. Despido colectivo
Unidad didáctica
7. Procedimiento de suspensión de contratos y reducción de
jornada por causas económicas, técnicas, organizativas o de
producción
Unidad didáctica
8. Formularios y modelos
Índice
sistemático
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