Tomar Decisiones
Del Proceso Interior a la PrãCtica ÃTica
En el libro Tomar Decisiones es especialmente certero su subtÃtulo: del proceso interior a la práctica ética. Rosa MarÃa Belda, su autora, es clara y sosegadamente rotunda al demostrar que la práctica ética es la culminación del proceso interior en el que se cuece la libertad humana, y ésta se gesta en la continua toma de decisiones. Decidirse es definitivamente -nos di...
En el libro Tomar Decisiones es especialmente certero su subtÃtulo: del proceso interior a la práctica ética. Rosa MarÃa Belda, su autora, es clara y sosegadamente rotunda al demostrar que la práctica ética es la culminación del proceso interior en el que se cuece la libertad humana, y ésta se gesta en la continua toma de decisiones. Decidirse es definitivamente -nos dice Belda- hacerse más humano. Por eso hay que elegir bien. Prestar ese servicio de ayudar a elegir bien es el objetivo de la autora. El libro tiene una estructura sencilla dividida en dos partes. En la primera desgrana el proceso en el que consiste la toma de decisiones: el discernimiento, la deliberación y la decisión. En la segunda aborda el interesante tema del significado de la objetividad o subjetividad de los valores, tan vaciados de sentido en esta sociedad postmoderna que desiste de la decisión y, por tanto, de la libertad y se pregunta ¿es la virtud una historia fracasada?
Aunque no es un manual de autoayuda en ningún caso, sà aporta ejercicios para la reflexión y el enriquecimiento del lector que se asientan en la experiencia vertida en ellos por la autora, por otra parte médico y máster en counselling y en bioética y fundadora del Centro de Escucha San Camilo de Ciudad Real. Un libro fácil de leer, ameno, basado en la experiencia, muy útil para la vida personal y necesario para quienes tienen roles de liderazgo, acompañamiento personal y de coordinación de equipos.
© Reseñas bibliográficas Fundación Troa
Prólogo, de José Carlos BermejoIntroducciónPrimera parte. Tomar decisiones. Discernir, deliberar y decidirEl proceso de decidir1. El discernimiento1. Los motores internos2. Concepto de discernimiento3. Conexión interior4. Vida plena, con condiciones5. Lo que no es discernimiento6. Heridas psicológicas y apegos7. Tendencias o inclinaciones8. Ideas irracionales9. Actitudes básicas para discernir10. Los sentimientos en la toma de decisiones11. El papel de la conciencia y el plano espiritual o valórico12. Clarificar y vislumbrar
2. La deliberación1. Concepto de deliberación2. Implicaciones del diálogo3. Principios y consecuencias de las decisiones prudentes4. Actitudes ante la deliberación5. Aplicando métodos6. Una propuesta de sÃntesis
3. La decisión1. Concepto de decisión2. Y ahora, ¿qué?3. Preguntas para atascados          a) El perfeccionista          b) El que necesita controlarlo todo, el que necesita sentirse seguro para decidir c) El que se siente con exceso de responsabilidad4. Los fallos que solemos cometer5. Dos pistas más6. Decisiones esenciales: la apuesta por la alegrÃa, el perdón y la bendición
Segunda parte. El telón de fondo en la toma de decisiones1. Ãtica, valores y felicidad humana1. Desbrozar el concepto2. Valores y acción3. Valores compartidos. Objetividad y subjetividad de los valores4. Valores y sentimientos5. El sentido de la vida y los valores6. Los valores se alumbran en el encuentro7. Valores, virtud y ética    a) Virtud, ¿una historia fracasada?    b) Ãtica, felicidad y héroes    c) Principios, valores y virtud    d) Ãtica de mÃnimos y propuesta de vida buena
2. El asunto de la libertad1. La condición básica del ser humano2. ¿Libres o determinados?3. La ética de la responsabilidad4. Libertad interior5. La libertad como conquista
6. ¿Liberarse de la carga de la libertad?
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EpÃlogo
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