Libros de Dirección y gestión de empresas 1595 resultados

Miguel Costa

Manuel Casado

Josep Tápies Lloret / Antonio Ortega Gómez

Joseph O'connor

Michael Michalko

Roberto Carballo Cortiña

Domingo Ribeiro Soriano

Este libro ofrece la oportunidad de conocer todo lo que rodea a la función de consultoría en sentido extenso de la palabra. Es decir, vista desde dentro por la organización empresarial -o cliente- como desde fuera por el consultor -o empresa contratada-. Dicho objetivo no es fácil de plasmar por escrito, sobre todo si se ha tenido que compendiar la metodología de los servicios ...

Miguel Angel Sebastian Perez / Vicente Jose Novo Sanjurjo / Vicente Bargueño Fariñas

Expone los aspectos conceptuales e históricos de la calidad y de su gestión. ...

Andres-Santiago Suarez Suarez

Antonio Argandona / Carlos Cavallé / P. Nueno

J.e Ricart

Antonio Argandona

J Vila

Mª Del Mar Araluce Letamendía

Henry Mintzberg

Antonio Valero Y Vicente / José Luis Lucas Tomás

José Carlos Sánchez García

Carlos Ochoa Laburu

James H. Donnelly

Domingo Valhondo

Ichak Adizes

INDICE: El ciclo de vida de una corporación. La teoría Adizes de gestión: Herramientas para el pronóstico, análisis ytratamiento de las culturas corporativas.. Cómo utilizar las herramientas para pronosticar el comportamiento. Cómo cambiar las culturas organizativas. ...

Gonzalo Serrano Martinez / Damaso Rodriguez Fernandez

Michel Godet

Constituye una colección de herramientas y recursos muy valiosos para quienes se dedican a la prospectiva y al análisis estratégico; presenta métodos formales, pero sin caer en el dogmatismo que impide adaptarse a las situaciones cambiantes de la realidad. Describe la transformación de los procesos y estructuras cuando se pasa del análisis a la acción concreta, examinando el as...

Santiago Garcia Echevarria / Mª Teresa Del Val Núñez

En esta obra se presentan los resultados del análisis de la cultura empresarial en España que se han obtenido de la encuesta realizada entre altos ejecutivos en España. Puede apreciarse que apenas existen diferencias significativas enla cultura de las empresas españolas, lo que conlleva a que sea difícil poderestablecer estrategias empresariales diferenciadas, lo cual constituy...

Jean-Paul Souris

La función del mantenimiento parece de la era de la industrialización de nuestros instrumentos de producción. Con el desarrollo de las máquinas, que incorporan una creciente automatización, el término mantenimiento ha reemplazado en el lenguaje común al generalmente consagrado de entretenimiento. Desde el momento en que las máquinas producen piezas, generan también averías... l...

Ronnie Lessem

De la noche a la mañana, la cultura corporativa se ha convertido en un conceptoarquetipo en los ambientes de dirección. En este libro de Ronnie Lessem se explica laevolución de este concepto y se proponen caminos para trasladar la teoría de lacultura a la práctica corporativa.INDICE: Introducción a la cultura corporativa. Descubriendo los fértiles antecedentes británicos. El si...

Antonio Creus Sole

Josep Maria Vallhonrat Bou

Ronald H. Ballou

La logística empresarial, disciplina en la que se agrupan y coordinan actividades como el abastecimiento, el transporte o el control de inventarios, es un elemento vital para el buen funcionamiento de cualquier empresa. Ronald H.Ballou trata en este libro de todos los aspectos a tener en cuenta a la hora de diseñar, planificar y controlar un sistema logístico, ofreciendo una ba...

Prabhakar M. Ghare

INDICE: El control de calidad en perspectiva. Fundamentos de estadística y probabilidad en el control de calidad. Control estadístico de procesos. Gráficosde control para características variables de calidad. Procedimientos especiales de control de procesos. Propiedades de los gráficos de control. Gráficos decontrol de atributos. Análisis de la capacidad del proceso. Introducci...

W. Edwards Deming

Este libro examina dos de las cuestiones centrales con que se enfrenta la industria -cómo incrementar la productividad sin sacrificar la calidad, y cómo capturar mercados a la competencia-. Se trata de un libro práctico con abundantes ejemplos, dirigido a los gerentes, tanto de las empresas de fabricación como de servicios. El Dr. Deming posee una gran reputación por todo el mu...

Ramon Companys Pascual

En este libro se describe el ciclo de vida de un proyecto y las fases en que se descompone, estableciendo las caracteristicas de cada una de las fases. A continuacion se analiza la estructura organizativa especifica para gestionar el proyecto. Sigue luego la descripcion de los instrumentos conceptuales utilizados para establecer la rentabilidad del proyecto y la planificacion t...

Rafael Alvira Domínguez

Jake Knapp / John Zeratsky

Berzosa Millan

En un mundo donde la tecnología avanza más rápido que la capacidad para comprenderla, gobernarla y anticiparse, este libro ofrece claridad y liderazgo accionable en medio del ruido. Gobernar con lo que viene es una hoja de ruta imprescindible para ...

Elena Alcalde Peñalver Y Otros

Manuel Bermejo Sánchez

La continuidad es el gran desafío de las familias empresarias. Sin embargo, las estadísticas demuestran que apenas el 30 % de los negocios de familia llegan a segunda generación, menos del 10 % alcanzan la tercera generación y un porcentaje inferior al 5 % se proyecta hasta la cuarta o más generaciones. También es relevante apuntar que, casi en 2 de cada 3 casos de mortandad en...

Chen Mei-Hsin

Este libro, elaborado para los estudiantes principiantes en gestión de servicio y diseño de servicio, cuenta con cinco capítulos que glosan diferentes aspectos de la gestión y el rediseño de servicio. En el primer capítulo, examinamos la naturaleza y las características de servicio. El segundo capítulo explica qué es la gestión de servicio y cómo gestionarlo de modo satisfactor...

El presente texto está dirigido a los estudiantes de Grado en Administración y Dirección de Empresas, aunque resulta igualmente válido para cualquier persona que desee aproximarse por primera vez al mundo de la dirección de operaciones. Así, este manual analiza las principales decisiones de carácter estratégico a las que se ha de hacer frente en el área de operaciones de una em...

Alejo José Sison