La obra desarrolla de forma paralela dos textos distintos que se intercalan. El primero es una biografía novelada del rey Alejandro Magno (356-323 a.C.) y el segundo, un manual de normas para directivos de empresas familiares basadas en los principios que permitieron al joven monarca heleno el éxito en sus fabulosas conquistas. Las referencias históricas a la formación humaníst...
La obra desarrolla de forma paralela dos textos distintos que se intercalan. El primero es una biografía novelada del rey Alejandro Magno (356-323 a.C.) y el segundo, un manual de normas para directivos de empresas familiares basadas en los principios que permitieron al joven monarca heleno el éxito en sus fabulosas conquistas. Las referencias históricas a la formación humanística de Alejandro y sus virtudes de sobriedad, valentía ante el peligro, espíritu de lealtad y nobleza con socios, amigos o rivales, se alternan en las páginas finales de cada capítulo con el estudio de esos valores aplicados a la gestión de una empresa familiar. Salvando las naturales distancias que separan una guerra de conquista de las más pacíficas batallas comerciales, se ofrecen consejos válidos aplicables igualmente en el frente de combate que en una crisis de liquidez o en un conflicto derivado de rencillas o ataques agresivos de la competencia. La altura de miras del gran Alejandro y su capacidad de transmitir entusiasmo, de premiar lealtades y castigar la bajeza moral de los ambiciosos sirven de modelo al directivo para sortear las dificultades y obtener la victoria cuando la derrota parece inevitable. La parte biográfica e histórica, escrita con estilo ameno y ágil por el profesor de la Universidad de León Salvador Rus, se combina con la acertada exposición de propuestas y sugerencias sobre gestión comercial dedicadas a estimular a los jóvenes con aptitudes e ilusiones y facilitarles el triunfo en el mundo de la pequeña y la mediana empresa.
El 40% de los trabajadores confiensa sentir que han perdido el control de su carrera profesional. Este libro propone una solución. NAVEGA LAS DINÁMICAS DEL PODER. CONSTRUYE RELACIONES EFECTIVAS. GANA AUTORIDAD, LIBERTAD Y CONFIANZA EN EL TRABAJO. Y RECUPERA EL CONTROL DE TU FUTURO PROFESIONAL. ¿Te sientes vulnerable a los caprichos de tus superiores y las políticas internas d...
La IA cambia cada día. El criterio sigue siendo suyoLa inteligencia artificial escribe, resume, traduce, programa, organiza ideas, responde correos y prepara clases. Y, si uno se descuida, también puede ocupar el lugar de su propio criterio. Ese es el verdadero problema.En CriterIA, Camilo Chacón Sartori propone una guía práctica para utilizar la IA generativa sin caer en la il...
Un método respaldado por la ciencia para entrenar tu intuición, decidir con mayor claridad y alcanzar tu máximo potencial.¿Qué distingue a las personas más exitosas? Puede que pienses que la respuesta es el trabajo duro (y, sin duda, lo es en parte), pero en sus entrevistas con algunas de las figuras más destacadas desde directores generales, emprendedores e inversores hasta at...
CAMBIA TU MENTE. CAMBIA TU VIDA. ¿Y si lo único que se interpone entre tú y tu potencial... fuera aquello en lo que crees? Tus límites no son fijos: se aprenden.Y con las creencias adecuadas, puedes romper barreras y lograr resultados extraordinarios. Tus creencias dan forma a lo que ves, lo que sientes y lo que haces, tienen la capacidad de impulsar o sabotear tus objetivos,...
Por fuera, todo parece ir bien. Por dentro, sabes que algo no encaja. Cumples, produces, sostienes. Y, sin embargo, hay una parte de ti que sigue preguntándose: «¿Esto era?». «¿De verdad la vida es así?». No hay nada mal en ti. No te falta información. Lo que falta es integración. Vive a lo grande nace de cientos de conversaciones con médicos, neurocientíficos, psicólogos, exp...
EL MANUAL DE MANAGEMENT N.º1 EN FRANCIA QUE CUALQUIER LÍDER DEBERÍA TENER SIEMPRE A MANO En un entorno profesional cada vez más exigente, ya no basta con que los mánagers dirijan sus equipos: es imprescindible seleccionar a gente comprometida que forme un grupo armonioso capaz de sostenerse en el tiempo. Lejos de los grandes clásicos sobre gestión de personal y basándose en la ...
Que nadie piense por ti es una invitación clara y necesaria a recuperar el control del propio juicio en un mundo saturado de ruido, manipulación y pensamiento automático, ya que vivimos rodeados de información, opiniones y emociones diseñadas para influir en lo que creemos, en cómo decidimos e, incluso, en cómo sentimos. Francisco Javier Sastre presenta una guía accesible, rig...
Hace casi cuatro siglos, el legendario samurái Miyamoto Musashi escribió uno de los tratados de estrategia más influyentes de todos los tiempos: El libro de los cinco anillos. Sus principios nacieron en el combate, pero su valor trasciende el campo de batalla. Este libro reúne 42 lecciones claras y directas que condensan la esencia de su estrategia y la aplican al mundo actual,...
El liderazgo de equipos y organizaciones está en plena transformación. Muchos de nosotros no queremos ni mandar ni que nos manden. Preferimos trabajar en equipo, empatizar con los demás, enseñarles lo que sabemos hacer bien y ayudarles a crecer, y esperamos que ellos hagan algo parecido con nosotros. El coaching es la piedra de toque de esta transformación. The Coaching Habit ...
El artista y profesor Rod Judkins incorpora en esta segunda edición nuevas historias de grandes mentes creativas que no dejan de sorprendernos e inspirarnos. Una empresa de buceo se enfrenta a la quiebra porque los tiburones han infestado el área; ¿la solución? Abrir la primera escuela de buceo extremo del mundo. Conocer cómo Robert de Niro convenció a Martin Scorsese para ro...
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https://www.troa.es/libro/alejandro-magno-ser-rey-no-es-suficiente_570364570364Alejandro Magno. Ser Rey no Es SuficienteLa obra desarrolla de forma paralela dos textos distintos que se intercalan. El primero es una biografía novelada del rey Alejandro Magno (356-323 a.C.) y el segundo, un manual de normas para directivos de empresas familiares basadas en los principios que permitieron al joven monarca heleno el éxito en sus fabulosas conquistas. Las referencias históricas a la formación humanística de Alejandro y sus virtudes de sobriedad, valentía ante el peligro, espíritu de lealtad y nobleza con socios, amigos o rivales, se alternan en las páginas finales de cada capítulo con el estudio de esos valores aplicados a la gestión de una empresa familiar. Salvando las naturales distancias que separan una guerra de conquista de las más pacíficas batallas comerciales, se ofrecen consejos válidos aplicables igualmente en el frente de combate que en una crisis de liquidez o en un conflicto derivado de rencillas o ataques agresivos de la competencia. La altura de miras del gran Alejandro y su capacidad de transmitir entusiasmo, de premiar lealtades y castigar la bajeza moral de los ambiciosos sirven de modelo al directivo para sortear las dificultades y obtener la victoria cuando la derrota parece inevitable. La parte biográfica e histórica, escrita con estilo ameno y ágil por el profesor de la Universidad de León Salvador Rus, se combina con la acertada exposición de propuestas y sugerencias sobre gestión comercial dedicadas a estimular a los jóvenes con aptitudes e ilusiones y facilitarles el triunfo en el mundo de la pequeña y la mediana empresa. https://www.troa.es/imagenes/9788483/978848356192.webp18.9119.905.000.99InStockhttps://www.troa.es/imagenes/9788483/978848356192.webp1628312163189516205531619777161977516130291609508161427816095051591811
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