La transformación digital, acelerada por la pandemia, y la convivencia de varias generaciones suponen un gran desafío para todas las organizaciones. Adaptarse a los grandes cambios que se están produciendo es fundamental para la pervivencia y el éxito de las empresas. Y para ello, como sostiene la autora, hay que readaptar el foco y el prisma desde el cual se mira el mundo. El ...
La transformación digital, acelerada por la pandemia, y la convivencia de varias generaciones suponen un gran desafío para todas las organizaciones. Adaptarse a los grandes cambios que se están produciendo es fundamental para la pervivencia y el éxito de las empresas. Y para ello, como sostiene la autora, hay que readaptar el foco y el prisma desde el cual se mira el mundo. El ámbito de los Recursos Humanos, en el que la autora es especialista, no escapa a esa readaptación necesaria. Como ella sostiene, muchas cosas han cambiado en el mundo del trabajo. Entre ellas, el hecho de que el poder de decisión ha pasado a manos del empleado. La nueva fuerza laboral ya no busca desarrollar una larga trayectoria en una sola empresa, sino abrirse a múltiples experiencias, y los comportamientos de las empresas son examinados con lupa por empleados y candidatos. Así que ya no basta con intentar gustar a los nuevos empleados; hay que escucharlos, ponerles en el centro, en definitiva, acometer una verdadera transformación centrada en las personas. La autora nos invita a seguirla en una travesía que, no siendo fácil, está llena de oportunidades. Un libro útil para todo aquel que deba liderar un proceso de transformación cultural, en el que aprender a usar Design Thinking aplicado al nuevo paradigma laboral.
Un libro que muestra en primera persona cómo se realiza un proceso de selección tradicional. Pretende la autora ayudar a evitar errores de los que un candidato no es consciente, y así poder avanzar hasta el final. Ofrece claves dirigidas a que exista, desde el principio, una buena relación entre el candidato y el seleccionador. También consejos para que el Currículo Vitae se pr...
Llega la segunda edición revisada y ampliada del bestseller internacional que revolucionó el mundo de los negocios. Con más de 4 millones de ejemplares vendidos y traducido a 49 idiomas, W. Chan Kim y Renée Mauborgne demostraron en La estrategia del Océano Azul que el éxito no radica en competir en «océanos rojos» saturados, sino en crear «océanos azules»: espacios de mercado s...
EL FUTURO NO SE ESPERA. SE ANTICIPA Y SE CONSTRUYE. En un mundo que cambia a gran velocidad, la ventaja no está en reaccionar antes que los demás, sino en desarrollar la capacidad de anticiparse. Los líderes que marcan la diferencia no esperan a que el futuro llegue: lo empiezan a construir desde las decisiones que toman hoy. En Anticiparse al Futuro, Miquel Lladó comparte s...
La historia empresarial que transformó una cerveza local en un gigante internacionalDetrás de una Estrella narra cómo una pequeña empresa catalana, dedicada exclusivamente a la cerveza, ligada a un solo producto y a su territorio, se transforma en un gran grupo internacional de bebidas que, en 25 años, multiplica por diez su tamaño. Éste no es libro pensado solo para directivos...
Nunca es demasiado pronto para preparar el futuro. Todo directivo sabe cómo construir una carrera de éxito. Muy pocos saben cómo preparar la que vendrá después. Y, sin embargo, esa etapa puede prolongarse muchos años y convertirse en la más libre, enriquecedora e influyente de toda una vida profesional. Tras el éxito de La segunda carrera, Alfonso Jiménez conversa con algunas d...
El método del director creativo más seguido del mundo para pensar, crear y liderar mejor. La creatividad no es un don. Es una forma de pensar. Ser creativo no consiste en tener grandes ideas, sino en encontrar mejores soluciones, comunicar de forma más persuasiva, liderar con autenticidad y reinventarse cuando todo cambia para mirar el mundo desde otra perspectiva. En este libr...
Todos lo sentimos: algo va muy mal. Nuestra atención, esa capacidad esencial de volcar la mente y los sentidos en aquello del mundo que verdaderamente nos interesa, está siendo atrapada, vaciada y vendida por una industria de inmenso poder tecnológico y financiero. Para hacerle frente, necesitamos algo más que fuerza de voluntad individual o esfuerzos aislados: necesitamos un...
Empresarios que cambiaron las reglas del juego reúne 20 historias inspiradoras narradas en un formato cercano y accesible para jóvenes lectores. A través de las trayectorias de algunos de los empresarios más influyentes de nuestro tiempo, como Taylor Swift, MrBeast, Steve Jobs, Juan Roig, Amancio Ortega o Rihanna, entre otros, conocerás sus éxitos, sus errores, los obstáculos q...
Considerado uno de los libros fundamentales de la gestión moderna, Management. La gerencia reúne de forma sistemática el pensamiento de Peter F. Drucker sobre la dirección de organizaciones y el papel del directivo en un mundo en constante transformación. Fruto de más de tres décadas de investigación, docencia y asesoramiento a empresas, instituciones públicas y organizaciones...
¡Mira la bola! ofrece enseñanzas prácticas de gran utilidad para cualquier profesional de la gestión, a la vez que transmite una determinada manera de entender la empresa: una visión basada en el aprendizaje continuo, la mejora permanente, la humildad y la búsqueda de la excelencia. A través de una breve novela que narra una situación ficticia, Sisu Lagares propone un recorrid...
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https://www.troa.es/libro/el-empleado-es-el-rey_11518151151815El Empleado Es el ReyLa transformación digital, acelerada por la pandemia, y la convivencia de varias generaciones suponen un gran desafío para todas las organizaciones. Adaptarse a los grandes cambios que se están produciendo es fundamental para la pervivencia y el éxito de las empresas. Y para ello, como sostiene la autora, hay que readaptar el foco y el prisma desde el cual se mira el mundo. El ámbito de los Recursos Humanos, en el que la autora es especialista, no escapa a esa readaptación necesaria. Como ella sostiene, muchas cosas han cambiado en el mundo del trabajo. Entre ellas, el hecho de que el poder de decisión ha pasado a manos del empleado. La nueva fuerza laboral ya no busca desarrollar una larga trayectoria en una sola empresa, sino abrirse a múltiples experiencias, y los comportamientos de las empresas son examinados con lupa por empleados y candidatos. Así que ya no basta con intentar gustar a los nuevos empleados; hay que escucharlos, ponerles en el centro, en definitiva, acometer una verdadera transformación centrada en las personas. La autora nos invita a seguirla en una travesía que, no siendo fácil, está llena de oportunidades. Un libro útil para todo aquel que deba liderar un proceso de transformación cultural, en el que aprender a usar Design Thinking aplicado al nuevo paradigma laboral. https://www.troa.es/imagenes/9788418/978841858205.webp17.1018.005.000.9OutOfStockLibroshttps://www.troa.es/imagenes/9788418/978841858205.webp1645090164531916463901647096164796616482991647484164386716453211644058
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