EL EMPRENDEDOR LEAN

Ensayo que aborda el funcionamiento de la metodología lean. Una técnica experimentada para desarrollar o lanzar un servicio o producto, medir su progreso y realizar una valiosa retroalimentación de los clientes. El manual expone el proceso y las fases que hay que seguir para que su aplicación a la empresa sea óptima. Se empieza identificando la motivación del emprendedor que acabará siendo el origen de su trayectoria como emprendedor y que probablemente está en solucionar algún problema o identificar algún aspecto innovador. Aquí, en esta fase del planteamiento del proyecto y en la interacción con los clientes potenciales se encuentran las mayores dificultades. El libro también muestra cómo la sistemática ayuda percibir si lo qué se está haciendo es lo adecuado y ofrece test de viabilidad con los que validar, de forma rápida y con un mínimo desarrollo, la buena aceptación de la idea empresarial. Igualmente enseña a descubrir las necesidades y deseos del público; recursos para que el cliente compre el producto y se haga seguidor de él; y se sugiere tener presente siempre la necesidad de innovar. La obra presenta tareas para el lector y convierte en materia de estudio la forma de hacer de algunas empresas; lo que constituye una trasmisión de experiencias para todas las fases del proceso. Observar el éxito de las grandes organizaciones puede servir de inspiración pero la enseñanza que se quiere trasmitir es que todo empieza siendo pequeño; es una forma de animar a emprender. Un vademécum práctico y científico, de lenguaje específico y dirigido al mundo directivo.
Brant Cooper y Patrick Vlaskovit, son consultores y expertos en cambios corporativos.

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