Goleman vuelve con un libro sobre liderazgo. En él se explica cómo se manda con el corazón; la diferencia que hay entre el liderazgo con y sin inteligencia emocional y cómo ésta es la competencia determinante que predice quién es el líder mejor. Entendiendo por liderazgo el arte de convencer a la gente a que colabore para alcanzar un objetivo común. Se expone, además, la forma ...
Goleman vuelve con un libro sobre liderazgo. En él se explica cómo se manda con el corazón; la diferencia que hay entre el liderazgo con y sin inteligencia emocional y cómo ésta es la competencia determinante que predice quién es el líder mejor. Entendiendo por liderazgo el arte de convencer a la gente a que colabore para alcanzar un objetivo común. Se expone, además, la forma de saber si alguien tiene mucha inteligencia emocional y como la propia persona puede reconocerla en ella misma. Igualmente enumera los componentes de la inteligencia emocional que lleva a los líderes a marcar estrategias, motivar, crear una misión, implantar una cultura; fomentar la cooperación y el rendimiento laboral. Todo ello basado en investigaciones científicas a partir de las cuales, se detallan las capacidades, agrupadas en categorías, que debe tener un líder. Según el autor hay hasta seis estilos de liderazgo distintos y cada uno de ellos afecta de forma directa y singular a la atmosfera de trabajo de una empresa o de un equipo; y a su rendimiento. No obstante, para un liderazgo eficaz, se recomienda utilizar todos los estilos. El libro describe casos prácticos; donde se ve como el jefe crea las condiciones que determinan directamente la capacidad de sus subordinados. Por lo tanto la inteligencia emocional no es simplemente una cuestión personal. Un bajo nivel de I.E. en el trabajo tiene un coste inevitable en los resultados económicos de la empresa. David Goleman, psicólogo de renombre, considerado uno de los pensadores empresariales más influyentes, ha escrito varios libros relacionados con la inteligencia emocional, y otros temas de actualidad.
El 40% de los trabajadores confiensa sentir que han perdido el control de su carrera profesional. Este libro propone una solución. NAVEGA LAS DINÁMICAS DEL PODER. CONSTRUYE RELACIONES EFECTIVAS. GANA AUTORIDAD, LIBERTAD Y CONFIANZA EN EL TRABAJO. Y RECUPERA EL CONTROL DE TU FUTURO PROFESIONAL. ¿Te sientes vulnerable a los caprichos de tus superiores y las políticas internas d...
La IA cambia cada día. El criterio sigue siendo suyoLa inteligencia artificial escribe, resume, traduce, programa, organiza ideas, responde correos y prepara clases. Y, si uno se descuida, también puede ocupar el lugar de su propio criterio. Ese es el verdadero problema.En CriterIA, Camilo Chacón Sartori propone una guía práctica para utilizar la IA generativa sin caer en la il...
Por fuera, todo parece ir bien. Por dentro, sabes que algo no encaja. Cumples, produces, sostienes. Y, sin embargo, hay una parte de ti que sigue preguntándose: «¿Esto era?». «¿De verdad la vida es así?». No hay nada mal en ti. No te falta información. Lo que falta es integración. Vive a lo grande nace de cientos de conversaciones con médicos, neurocientíficos, psicólogos, exp...
Un método respaldado por la ciencia para entrenar tu intuición, decidir con mayor claridad y alcanzar tu máximo potencial.¿Qué distingue a las personas más exitosas? Puede que pienses que la respuesta es el trabajo duro (y, sin duda, lo es en parte), pero en sus entrevistas con algunas de las figuras más destacadas desde directores generales, emprendedores e inversores hasta at...
CAMBIA TU MENTE. CAMBIA TU VIDA. ¿Y si lo único que se interpone entre tú y tu potencial... fuera aquello en lo que crees? Tus límites no son fijos: se aprenden.Y con las creencias adecuadas, puedes romper barreras y lograr resultados extraordinarios. Tus creencias dan forma a lo que ves, lo que sientes y lo que haces, tienen la capacidad de impulsar o sabotear tus objetivos,...
EL MANUAL DE MANAGEMENT N.º1 EN FRANCIA QUE CUALQUIER LÍDER DEBERÍA TENER SIEMPRE A MANO En un entorno profesional cada vez más exigente, ya no basta con que los mánagers dirijan sus equipos: es imprescindible seleccionar a gente comprometida que forme un grupo armonioso capaz de sostenerse en el tiempo. Lejos de los grandes clásicos sobre gestión de personal y basándose en la ...
Que nadie piense por ti es una invitación clara y necesaria a recuperar el control del propio juicio en un mundo saturado de ruido, manipulación y pensamiento automático, ya que vivimos rodeados de información, opiniones y emociones diseñadas para influir en lo que creemos, en cómo decidimos e, incluso, en cómo sentimos. Francisco Javier Sastre presenta una guía accesible, rig...
Hace casi cuatro siglos, el legendario samurái Miyamoto Musashi escribió uno de los tratados de estrategia más influyentes de todos los tiempos: El libro de los cinco anillos. Sus principios nacieron en el combate, pero su valor trasciende el campo de batalla. Este libro reúne 42 lecciones claras y directas que condensan la esencia de su estrategia y la aplican al mundo actual,...
El liderazgo de equipos y organizaciones está en plena transformación. Muchos de nosotros no queremos ni mandar ni que nos manden. Preferimos trabajar en equipo, empatizar con los demás, enseñarles lo que sabemos hacer bien y ayudarles a crecer, y esperamos que ellos hagan algo parecido con nosotros. El coaching es la piedra de toque de esta transformación. The Coaching Habit ...
El artista y profesor Rod Judkins incorpora en esta segunda edición nuevas historias de grandes mentes creativas que no dejan de sorprendernos e inspirarnos. Una empresa de buceo se enfrenta a la quiebra porque los tiburones han infestado el área; ¿la solución? Abrir la primera escuela de buceo extremo del mundo. Conocer cómo Robert de Niro convenció a Martin Scorsese para ro...
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