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E
l libro relata la expedición que
Edurne Pasabán, deportista de élite,
realiza al Everest en el año 2011. Una
experiencia vital con muchas
dificultades, enmarcada en un
proceso de aprendizaje. El libro, a
través de preguntas, muestra tanto
a particulares como a empresas,
cómo poner el foco en lo importante.
El aprendizaje consiste en com-
prender los problemas y en
atrevernos a manifestarlos sin el
miedo a ser juzgados, ni a salir de
nuestra comodidad, ni a perder algo,
ni a mostrarse tal y como se es,
porque, ¿qué se puede perder más
importante que a uno mismo? Lo
que importa no son tanto los errores
que se han cometido, si se es capaz
de verlos y reconocerlos, sino generar
confianza para evitar los miedos que
bloquean. La confianza, defienden
las autoras, es clave para enfrentarse
a cualquier situación de crisis,
incluida la actual.
E
l autor, un alto ejecutivo de
Coca-Cola, relata 30 años de su
historia personal y profesional
dentro de la multinacional. Desde su
primer empleo como ayudante del
gerente de la planta embotelladora
de Coca-Cola en Johannesburgo,
hasta ocupar el cargo de presidente
y consejero delegado de la
compañía. Su biografía aglutina
diferentes desafíos empresariales en
los que cada nuevo reto ha sido,
para el autor, una oportunidad de
desarrollo de habilidades y
capacidades para emprender el
siguiente. Un aprendizaje continuo,
sumergiéndose en la cultura del
lugar y desde ahí transformar
Coca-Cola en un punto de referencia
rentable y con responsabilidad
social. La obra, llena de lecciones de
liderazgo, ofrece también una visión
innovadora del capitalismo. El libro
desprende sencillez, pasión y
agradecimiento.
T
estimonios de personas chinas y
españolas integran esta investigación
sobre la cultura asiática y la veracidad
de las leyendas urbanas que circulan
por Europa. La mayoría de las veces,
fruto de la discreción con que
manejan sus asuntos, el desinterés
por integrarse en la cultura local o su
capacidad para hacer dinero. Este
libro trata de explicar la realidad de
la comunidad china, también
muestra como se abren paso y
mejoran su imagen; sus negocios no
quiebran a la misma velocidad que
el resto. No en vano la palabra crisis
en mandarín se forma con dos
caracteres: riesgo y oportunidad. La
reclamación demejores condiciones
laborales, el absentismo y otras
costumbres arraigadas en España son
vicios ajenos a su cultura de trabajo.
Se transmite de una forma clara y
sencilla que China ya está aquí y su
protagonismo aumentará con los
años.
Objetivo: confianza
Edurne Pasabán
Angélica del Carpio
Dentro de Coca-Cola
Neville Isdell
¿Adónde van los chinos
cuando mueren?
Ángel Villarino
Debate
302 págs. 18,90 €
Conecta
264 págs. 16,90 €
Gestión 2000
240 págs. 19,95 €
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